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Sistema de las Naciones Unidas. Los PMA constituyen una prioridad para el sistema de las Naciones Unidas. La mayor parte de la asistencia proporcionada por las entidades de las Naciones Unidas se asigna en funci¨®n de las necesidades y vulnerabilidades de los pa¨ªses, determinadas mediante criterios pertinentes para el mandato de cada organizaci¨®n, fondo o programa, y no ¨²nicamente por la condici¨®n de PMA, aunque los PMA como grupo suelen recibir una gran proporci¨®n de los recursos disponibles. La informaci¨®n sobre el apoyo prestado a los PMA por diferentes organizaciones est¨¢ disponible . Los instrumentos espec¨ªficos para los PMA se describen . Los mecanismos de prioridad y las condiciones especiales para los PMA dentro del sistema de las Naciones Unidas se describen .

Instituciones financieras multilaterales y regionales. La elegibilidad para recibir financiaci¨®n concesional destinada a los pa¨ªses en desarrollo por parte de instituciones financieras regionales y multilaterales se basa generalmente en factores como el INB per c¨¢pita y la solvencia crediticia.

• El Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la mayor¨ªa de las dem¨¢s instituciones financieras internacionales y regionales proporcionan un apoyo significativo a los PMA. Sin embargo, la elegibilidad para este apoyo no se basa en la condici¨®n de PMA, sino en criterios como el nivel de ingresos y la solvencia crediticia. Por ejemplo, la financiaci¨®n concesional de la del Banco Mundial se concede a todos los pa¨ªses que se sit¨²an por debajo de un determinado umbral de ingreso per c¨¢pita. Los diversos instrumentos de pr¨¦stamo del FMI est¨¢n adaptados a diferentes tipos de necesidades de balanza de pagos y a las circunstancias espec¨ªficas de sus pa¨ªses miembros.
• El utiliza la condici¨®n de PMA como criterio secundario para determinar, en algunos casos, el tipo de asistencia que puede recibir un pa¨ªs. El BAsD clasifica a los pa¨ªses en grupos que determinan el tipo de financiaci¨®n proporcionada. Estos grupos se definen principalmente en funci¨®n de los ingresos y la solvencia crediticia, pero el hecho de que un pa¨ªs sea o no un PMA puede, en determinados casos, afectar a su clasificaci¨®n. Por ejemplo, un PMA cuyo nivel de ingreso per c¨¢pita sea superior a un determinado umbral y que sea considerado carente de solvencia crediticia ser¨¢ clasificado en una categor¨ªa que solo recibe asistencia concesional, mientras que un pa¨ªs no PMA en la misma situaci¨®n podr¨ªa (dependiendo de una serie de factores, como el riesgo de sobreendeudamiento) ser clasificado en una categor¨ªa que recibe una combinaci¨®n de recursos concesionales y no concesionales, tal como se describe .

Otras organizaciones destinan una parte significativa de sus recursos a los PMA sin considerar la inclusi¨®n de un pa¨ªs en la lista de PMA como un factor para la asignaci¨®n de recursos. Por ejemplo:

• presta asistencia a pa¨ªses que se encuentran por debajo de un determinado umbral de INB per c¨¢pita y que cumplen ciertas condiciones evaluadas por un grupo independiente de expertos. Una vez superado dicho umbral, los pa¨ªses entran en una fase de transici¨®n hacia la autofinanciaci¨®n.
• , que moviliza e invierte recursos con el objetivo de poner fin al sida, la tuberculosis y la malaria como epidemias, toma en consideraci¨®n el INB y un ¨ªndice de carga de enfermedad.

V¨¦anse tambi¨¦n y para obtener informaci¨®n sobre el apoyo multilateral a los PMA en estos ¨¢mbitos.

?Qu¨¦ ocurre cuando los pa¨ªses se grad¨²an?

• Dado que la mayor parte del apoyo multilateral y regional, excluidos los mecanismos espec¨ªficos para los PMA, no se basa en si un pa¨ªs pertenece o no a la categor¨ªa de PMA, la graduaci¨®n de un pa¨ªs de la categor¨ªa de PMA normalmente no conduce a cambios significativos en las condiciones o el volumen de la asistencia. No obstante, en un per¨ªodo similar al de la graduaci¨®n de la categor¨ªa de PMA, los pa¨ªses pueden estar superando otros umbrales que s¨ª son considerados por estas instituciones. Es importante planificar estas ¡°graduaciones simult¨¢neas¡±, pero tambi¨¦n distinguir claramente entre los efectos de la graduaci¨®n de la categor¨ªa de PMA y los efectos derivados del cumplimiento de otros criterios considerados por estas instituciones.
• Consulte la informaci¨®n sobre los mecanismos espec¨ªficos para los PMA .
• En general, la graduaci¨®n no afecta de manera significativa el apoyo prestado a nivel nacional por la mayor¨ªa de las entidades del sistema de las Naciones Unidas, con la excepci¨®n de los y las .La mayor¨ªa de las organizaciones siguen prestando apoyo a los pa¨ªses en sus respectivas ¨¢reas de especializaci¨®n y en funci¨®n de las necesidades y vulnerabilidades persistentes de dichos pa¨ªses. Para muchos PMA, los programas de asistencia pueden cambiar a lo largo del tiempo, a medida que aumenten los niveles de renta y se observe una mejora constante de las variables consideradas por estos asociados, pero no como resultado de la graduaci¨®n de los PMA. Varias organizaciones se han comprometido a ayudar a los pa¨ªses a realizar una ¡°transici¨®n gradual¡± de la categor¨ªa de PMA, y la OARPPP coordina un equipo de tareas interinstitucional a tal efecto.
• En el BAsD, los efectos de la graduaci¨®n dependen de la situaci¨®n del pa¨ªs en t¨¦rminos de ingresos y solvencia crediticia, tal como se expone en la secci¨®n . Seg¨²n las normas actuales, para los PMA cuyo nivel de ingreso per c¨¢pita sea superior al umbral operacional de la AIF y que se considere que carecen de solvencia crediticia, la graduaci¨®n puede desencadenar un proceso de reclasificaci¨®n hacia una categor¨ªa que recibe una combinaci¨®n de recursos concesionales y no concesionales. Para un PMA con un ingreso per c¨¢pita superior al umbral del INB y que se considere que posee una solvencia crediticia adecuada, la graduaci¨®n puede desencadenar un proceso de reclasificaci¨®n hacia una categor¨ªa que recibe ¨²nicamente pr¨¦stamos no concesionales. Para los dem¨¢s PMA, la graduaci¨®n no afectar¨ªa a su clasificaci¨®n en el BAsD. El proceso de reclasificaci¨®n no es autom¨¢tico, tiene en cuenta diversos factores, incluido el riesgo de sobreendeudamiento, y se lleva a cabo caso por caso.
• Varias organizaciones est¨¢n comprometidas con .